Làm thế nào UNICEF gửi đồ cứu sinh ở bất cứ đâu trong vòng 48 giờ
Trong nhà kho nhân đạo lớn nhất thế giới, robot và con người sẵn sàng gửi hầu như mọi thứ đến bất cứ nơi nào, từ bộ dụng cụ nhân phẩm đến một chiếc hộp khổng lồ.
Vào tháng 1, Milly Bobby Brown, Đại sứ thiện chí trẻ nhất của UNICEF, kiểm tra một chiếc hộp trong nhà kho tại nhà kho Copenhagen của nó.
BỞI MELISSA LOCKERĐỌC 8 PHÚT
Khi trận động đất xảy ra ở Nepal vào năm 2015, một chiếc điện thoại reo trong một nhà kho không có gì đặc biệt ở ngoại ô Copenhagen. Đó là nơi trung tâm cung cấp lớn nhất của UNICEF chứa đầy thuốc, thực phẩm, nước và nguyên liệu trong tay để đáp ứng nhu cầu trước mắt của ít nhất 200.000 người, cùng với một đội ngũ nhân viên kho chứa robot hỗ trợ đang chờ để tải chúng lên và vận chuyển chúng ra khi có nhu cầu
Trong vòng 24 giờ của cuộc gọi, các vật tư đã được tải; trong vòng 48 giờ họ đã ở trên máy bay; và trong vòng 72 giờ, chúng ở trên mặt đất, tìm đường đến tay của gần 1 triệu trẻ em đang rất cần chúng.
Nguồn cung cấp trên nền tảng của nó. Điều đó có thể có nghĩa là thiết bị cứu hộ thiết yếu, hoặc thực phẩm và nước sạch cung cấp cho các nạn nhân của cơn bão hoặc động đất, hoặc nó có thể bao gồm các mặt hàng để giải quyết các nhu cầu lâu dài hơn như suy dinh dưỡng ở những người phải đối mặt với khủng hoảng nhân đạo đang diễn ra: sởi và vắc-xin bại liệt ở Libya, nước giàn khoan và máy tính bảng lọc nước ở Sudan, bộ dụng cụ trong trường chứa đầy đồ dùng để giúp trẻ em trở lại trường học bình thường trong một trại tị nạn ở Bangladesh, hoặc các thực phẩm trị liệu sẵn sàng sử dụng cho cuộc khủng hoảng- vùng hồ Chad cưỡi.
Edgard Mounib Seikaly, chuyên gia kỹ thuật của bộ phận cung ứng, nói rằng khi xảy ra trường hợp khẩn cấp, các nhân viên UNICEF bắt đầu thu thập dữ liệu từ những người trên mặt đất và làm việc với các đối tác để xác định các bước tiếp theo.
Đây luôn luôn là một sự phối hợp khẩn cấp giữa đất nước, Geneva, New York và chúng tôi, và đội phản ứng khẩn cấp đang ở đó khi bắt đầu bất kỳ trường hợp khẩn cấp nào, anh ấy giải thích, đề cập đến trụ sở của UNICEF. Ngay sau khi tất cả cùng nhau, mọi thứ bắt đầu xảy ra và mọi thứ đã được quyết định.
Ngay sau đó, danh sách cung cấp khẩn cấp về cơ bản là một danh sách đóng gói nhân đạo, tập hợp lại, và nhà kho sẽ hoạt động, kéo vật tư và tải chúng lên máy bay để chuyển đi.
Bên trong vịnh cao trong kho toàn cầu của UNICEF tại Copenhagen, nơi xử lý 4% tổng số mua sắm hàng năm của tổ chức từ thiện. [Hình ảnh: Ann Reinking Whitener / UNICEF]
Kho dữ liệu quy mô của bốn sân bóng đá do chính phủ Đan Mạch tặng, và là một trong ba trên thế giới thuộc sở hữu của tổ chức từ thiện 70 tuổi; có một cái khác ở Panama và một cái thứ ba ở Dubai. Cùng nhau, chúng chứa đủ nguồn cung cấp khẩn cấp để đáp ứng nhu cầu của 250.000 người trong ba tuần. Điều đó vẫn chưa đủ để đáp ứng tất cả các nhu cầu cấp thiết của trẻ em trên thế giới, nhưng không phải vì thiếu cố gắng: Năm 2017, tổ chức từ thiện đã ứng phó với 336 trường hợp khẩn cấp nhân đạo Bão bão, động đất, khủng hoảng tị nạn và xung đột ở 102 quốc gia trên toàn cầu.
Ngoài ra, trong kho là mặt hàng lớn nhất mà UNICEF sản xuất, một bộ chăm sóc sức khỏe khẩn cấp liên cơ quan mà họ sử dụng cùng với các bác sĩ không biên giới.
Đây là cho 10.000 người, Seikaly giải thích rằng bộ dụng cụ có kích thước bao gồm tất cả mọi thứ từ thuốc men đến thiết bị y tế đến vật tư vệ sinh nước. Về cơ bản, đó là một bệnh viện dã chiến, đi vào bất kỳ trường hợp khẩn cấp nào.
MỘT BỘ LEGO KHỔNG LỒ CHO TỐT
Khu vực được gọi là Vịnh cao bên trong nhà kho nhân đạo lớn nhất thế giới cao tám tầng với những con robot giống như xe nâng màu vàng đang nhô lên, kéo ra các pallet vật tư và đưa chúng xuống sàn tải, nơi chúng được đặt trên đường ray đóng gói Khi tôi chỉ ra rằng nó trông hơi giống một bộ Lego, Seikaly nhún vai, đó là Đan Mạch, sau tất cả.
Rô bốt của High Bay hoạt động 24 giờ mỗi ngày, bất kể có tình huống đặc biệt khẩn cấp nào không (mặc dù, khi bạn nói về cuộc sống của trẻ em, hầu hết mọi tình huống đều khẩn cấp, ngay cả khi động đất và thảm họa do con người tạo ra có xu hướng tăng cao cảm giác). Khi các robot nén lên xuống ở High Bay và băng chuyền uốn khúc xuyên qua không gian hang động, kết quả là một nhà kho trông giống như cơ sở hỗ trợ robot của Amazon , mặc dù với mục đích cao hơn.
Bay High Bay liên tục tìm kiếm để xem sản xuất nào sẽ chạy vào ngày hôm sau, vì vậy nó bắt đầu kéo ra các pallet để chuẩn bị chúng, tiến sĩ Seikaly giải thích. Rô bốt được huấn luyện để quản lý vật phẩm có ngày hết hạn Thuốc, bảng clo, vật dụng vệ sinh. Hệ thống này biết cách di chuyển những thứ này theo cách hoàn toàn tự động, theo Ed Edgar. Thật là ấn tượng vào thời gian cao điểm, năng động và đẹp để xem.
Khi trường hợp khẩn cấp xảy ra, hệ thống sẽ khởi động mọi thứ. Robot kéo vật tư, trong khi con người lắp bộ dụng cụ, vật tư đóng hộp nhắm vào nhu cầu cụ thể, cho dù là bộ dụng cụ sản khoa khẩn cấp, vệ sinh cá nhân , bộ dụng cụ kinh nguyệt , bộ dụng cụ nấu ăn, đồ dùng học tập, bộ dụng cụ giải trí và UNICEF gọi là bộ dụng cụ nhân phẩm .
Seikaly nói họ bao gồm những điều sẽ khiến một gia đình sống ở một nơi nào đó cảm thấy thoải mái và giữ được phẩm giá của họ khi họ ở trong một tình huống trại.
Nhà kho, được Chính phủ Đan Mạch tặng cho không gian văn phòng gần đó cho UNICEF vào năm 1962, chứa đầy những vật dụng cần thiết để đảm bảo rằng, giống như khẩu hiệu của họ, mọi đứa trẻ đều có thể có một tuổi thơ. Điều đó bao gồm thực phẩm và nước và vắc-xin và vật tư y tế, tất nhiên, nhưng cũng có đồ chơi, bút màu, đồ dùng nghệ thuật, con rối để kể chuyện, sách toán, bóng đá cực kỳ khó khăn , và xà phòng.
Người cứu hộ lớn nhất đối với chúng tôi là xà phòng, anh nói Seikaly. Đây là một sản phẩm về cơ bản có thể làm giảm tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh.
Các triển khai lớn nhất của UNICEF trong năm 2018 [Hình ảnh: lịch sự của UNICEF]
Hầu hết các mặt hàng đó đều có trong kho tại mọi thời điểm, điều này cho phép UNICEF phản ứng với các trường hợp khẩn cấp trong vòng 24 giờ. Nó cũng làm cho tổ chức này trở thành một trong những người mua hàng cứu sinh lớn nhất thế giới. Năm 2017, UNICEF đã mua 3,46 tỷ đô la vật tư và dịch vụ cho trẻ em tại 150 quốc gia và khu vực.
Là một người mua số lượng lớn, UNICEF sử dụng quy mô và sức mua của mình để cắt giảm các thỏa thuận với các nhà cung cấp, để tận dụng tối đa các nguồn tài chính của mình. Tổ chức này được tài trợ hoàn toàn bởi sự đóng góp tự nguyện từ công chúng và khu vực tư nhân, và không nhận được tài trợ từ Liên Hợp Quốc. Và nó sử dụng sức mua của mình là tốt: Bên cạnh việc thực thi các tiêu chuẩn chất lượng cho các sản phẩm của mình, nó cũng đã cố gắng buộc các nhà sản xuất tạo ra nhiều thực phẩm trị liệu sẵn sàng cứu sống (RUTF) mà nó phân phối cho trẻ em đói.
RUTF là một sản phẩm dựa trên đậu phộng không phải pha với nước, có nghĩa là nó ít bị ô nhiễm hơn khi được phục vụ trong các cộng đồng có thể không được tiếp cận với nước sạch. Phiên bản nổi tiếng nhất của RUTF là Plumpy'Nut được đặt tên một cách gợi mở, nhưng cũng có những lần lặp khác. RUTF chi phí ít hơn 50 ¢ mỗi gói, theo UNICEF, và một trường hợp 150 gói có thể điều trị cho một đứa trẻ bị suy dinh dưỡng cấp tính nặng trong hai tháng, mặc dù việc điều trị phụ thuộc vào mức độ nghiêm trọng của trường hợp. Có thể nói, đây là một công cụ quan trọng trong kho vũ khí của các bác sĩ là một trong những công cụ duy nhất có sẵn.
Vào năm 2000, các nhà sản xuất đã sản xuất ba tấn RUTF, nhưng khi nguồn cung bị thiếu và cuộc sống của trẻ em bị đe dọa, UNICEF đã bước vào để ném trọng lượng của nó xung quanh. Đến năm 2011, với hơn một chục nhà cung cấp mới tham gia, sản lượng RUTF toàn cầu đạt 27.000 tấn, phần lớn trong số đó được chuyển đến kho của UNICEF, sẵn sàng loại bỏ khi cần thiết.
UNICEF cũng sử dụng sức mua của mình để thúc đẩy đổi mới, như các công cụ mới để chẩn đoán viêm phổi ở trẻ em và đồ nội thất trường học thân thiện và thân thiện với trẻ em hơn (họ mua hàng triệu đô la ghế và bàn mỗi năm) hoặc để khuyến khích phát triển các sản phẩm như Tủ lạnh SolarChill, một tủ lạnh chạy bằng năng lượng mặt trời có thể bảo vệ vắc-xin khỏi sức nóng ở cả những nơi nóng nhất trên thế giới.
Khi phát triển và phát triển mạng lưới nhà cung cấp, tổ chức từ thiện nói rằng họ cũng đang nỗ lực để mua thêm địa phương, thêm một yếu tố kinh tế vào các nhiệm vụ nhân đạo của họ ở các nước trên thế giới. Tất cả các giao dịch mua của nó được theo dõi tỉ mỉ ở đây và ở đây vì mục đích minh bạch, và 89% mỗi đô la được dành cho trẻ em. ( Bạn có thể quyên góp ở đây .)
Liên quan: Ra khỏi Afghanistan
Các nguồn cung cấp rời khỏi kho Copenhagen của UNICEF bằng máy bay chở hàng, dành cho trẻ em và gia đình cần chúng nhất. Khi bộ phận cung ứng tải các máy bay, các nhóm logistic đang ở trên mặt đất cố gắng đến gần nhất có thể đến địa điểm khẩn cấp để tìm ra cách giúp đỡ.
Đội ngũ trên mặt đất thường có 48 giờ để nghĩ về cách họ sẽ mang đồ tiếp tế từ điểm A đến điểm B và sau đó đến điểm C và D, chuyên gia Se Sealy nói, lưu ý rằng UNICEF thường xuyên phối hợp giữa các cơ quan khác nhau của Liên Hợp Quốc và các nhóm phi lợi nhuận khác.
Khi các nguồn cung cấp đến, nhóm hậu cần mở rộng và ấn tượng của UNICEF thường có kế hoạch phân phối.
Nếu cơ sở hạ tầng có sẵn và bạn có thể hạ cánh, điều đó thật tuyệt vời, theo ông Seikaly. Tuy nhiên, nếu cơ sở hạ tầng không có ở đó, UNICEF chuyển sang airdrops, đó là lý do tại sao nhiều bộ dụng cụ trong nhà kho được thiết kế để sống sót khi rơi từ trên trời xuống.
Seikaly cho biết, bộ dụng cụ trong trường có thể chịu được một luồng khí khoảng 8 đến 10 mét mà không bị hư hại gì.
Một người mẹ và cô con gái ở Haiti với một gói Plumpy Nut. [Ảnh: Wikicommons ]
Họ đã sử dụng những đoàn xe tải để chở đồ tiếp tế qua một khu vực bị khóa và để lấy đồ tiếp tế cho những đứa trẻ đang đói ở Yemen, họ đã buộc một ngư dân địa phương ở Djibouti chuyển hàng tiếp tế qua eo biển.
Liên quan: Trên những hòn đảo xa xôi ở Thái Bình Dương này, trẻ em giờ được tiêm vắc-xin cứu người từ máy bay không người lái
Trong một lần triển khai gần đây tới Chad như một phần của chiến dịch Fill A Airplane của Na Uy , các nhân viên và tình nguyện viên của UNICEF đã làm điều đó, lấp đầy một chiếc Boeing 737-MAX hoàn toàn mới với càng nhiều nguồn cung cấp nhân đạo càng tốt: 2.000 máy lọc nước, 1.000 liều kháng sinh, 35.000 gói muối bù nước, và nhiều hơn nữa.
Nhiệm vụ đã giao bộ dụng cụ lọc nước và RUTF cho các phòng khám suy dinh dưỡng ở thủ đô N'djamena, cũng như đồ dùng trong trường, bộ dụng cụ nhân phẩm, và nhiều hơn nữa cho những người tị nạn sống trong các trại sau khi thoát khỏi Boko Haram và tình trạng bất ổn dân sự ở miền Trung Cộng hòa châu Phi và Sudan.
Tình hình ở Chad đặc biệt thảm khốc, vì ít người chú ý. Trong một thập kỷ, khu vực 37 triệu người đã bị kìm hãm bởi những cuộc xung đột vũ trang đang diễn ra và một số tình trạng thiếu lương thực nghiêm trọng nhất thế giới, với 3,3 triệu người ở cấp độ khủng hoảng Hồi giáo hay cấp cứu. Theo UNICEF, việc di dời và nỗi sợ các cuộc tấn công đã khiến hơn 3,5 triệu trẻ em không được tiếp cận với một nền giáo dục ổn định.
Năm ngoái, tổ chức từ thiện cho biết họ chỉ có thể quyên góp được 35% trong số 54,1 triệu đô la mà họ yêu cầu, khiến nhiều trẻ em không có nhu cầu của họ được đáp ứng. Nhưng nhà kho đang hoạt động ngay bây giờ, ồn ào với robot và quyết tâm của mọi người để thực hiện nhiệm vụ của họ, và làm bất cứ điều gì cần thiết để cứu sống trẻ em càng nhanh càng tốt.
Vào tháng 1, Milly Bobby Brown, Đại sứ thiện chí trẻ nhất của UNICEF, kiểm tra một chiếc hộp trong nhà kho tại nhà kho Copenhagen của nó.
BỞI MELISSA LOCKERĐỌC 8 PHÚT
Khi trận động đất xảy ra ở Nepal vào năm 2015, một chiếc điện thoại reo trong một nhà kho không có gì đặc biệt ở ngoại ô Copenhagen. Đó là nơi trung tâm cung cấp lớn nhất của UNICEF chứa đầy thuốc, thực phẩm, nước và nguyên liệu trong tay để đáp ứng nhu cầu trước mắt của ít nhất 200.000 người, cùng với một đội ngũ nhân viên kho chứa robot hỗ trợ đang chờ để tải chúng lên và vận chuyển chúng ra khi có nhu cầu
Trong vòng 24 giờ của cuộc gọi, các vật tư đã được tải; trong vòng 48 giờ họ đã ở trên máy bay; và trong vòng 72 giờ, chúng ở trên mặt đất, tìm đường đến tay của gần 1 triệu trẻ em đang rất cần chúng.
Nguồn cung cấp trên nền tảng của nó. Điều đó có thể có nghĩa là thiết bị cứu hộ thiết yếu, hoặc thực phẩm và nước sạch cung cấp cho các nạn nhân của cơn bão hoặc động đất, hoặc nó có thể bao gồm các mặt hàng để giải quyết các nhu cầu lâu dài hơn như suy dinh dưỡng ở những người phải đối mặt với khủng hoảng nhân đạo đang diễn ra: sởi và vắc-xin bại liệt ở Libya, nước giàn khoan và máy tính bảng lọc nước ở Sudan, bộ dụng cụ trong trường chứa đầy đồ dùng để giúp trẻ em trở lại trường học bình thường trong một trại tị nạn ở Bangladesh, hoặc các thực phẩm trị liệu sẵn sàng sử dụng cho cuộc khủng hoảng- vùng hồ Chad cưỡi.
Edgard Mounib Seikaly, chuyên gia kỹ thuật của bộ phận cung ứng, nói rằng khi xảy ra trường hợp khẩn cấp, các nhân viên UNICEF bắt đầu thu thập dữ liệu từ những người trên mặt đất và làm việc với các đối tác để xác định các bước tiếp theo.
Đây luôn luôn là một sự phối hợp khẩn cấp giữa đất nước, Geneva, New York và chúng tôi, và đội phản ứng khẩn cấp đang ở đó khi bắt đầu bất kỳ trường hợp khẩn cấp nào, anh ấy giải thích, đề cập đến trụ sở của UNICEF. Ngay sau khi tất cả cùng nhau, mọi thứ bắt đầu xảy ra và mọi thứ đã được quyết định.
Ngay sau đó, danh sách cung cấp khẩn cấp về cơ bản là một danh sách đóng gói nhân đạo, tập hợp lại, và nhà kho sẽ hoạt động, kéo vật tư và tải chúng lên máy bay để chuyển đi.
Bên trong vịnh cao trong kho toàn cầu của UNICEF tại Copenhagen, nơi xử lý 4% tổng số mua sắm hàng năm của tổ chức từ thiện. [Hình ảnh: Ann Reinking Whitener / UNICEF]
Kho dữ liệu quy mô của bốn sân bóng đá do chính phủ Đan Mạch tặng, và là một trong ba trên thế giới thuộc sở hữu của tổ chức từ thiện 70 tuổi; có một cái khác ở Panama và một cái thứ ba ở Dubai. Cùng nhau, chúng chứa đủ nguồn cung cấp khẩn cấp để đáp ứng nhu cầu của 250.000 người trong ba tuần. Điều đó vẫn chưa đủ để đáp ứng tất cả các nhu cầu cấp thiết của trẻ em trên thế giới, nhưng không phải vì thiếu cố gắng: Năm 2017, tổ chức từ thiện đã ứng phó với 336 trường hợp khẩn cấp nhân đạo Bão bão, động đất, khủng hoảng tị nạn và xung đột ở 102 quốc gia trên toàn cầu.
Ngoài ra, trong kho là mặt hàng lớn nhất mà UNICEF sản xuất, một bộ chăm sóc sức khỏe khẩn cấp liên cơ quan mà họ sử dụng cùng với các bác sĩ không biên giới.
Đây là cho 10.000 người, Seikaly giải thích rằng bộ dụng cụ có kích thước bao gồm tất cả mọi thứ từ thuốc men đến thiết bị y tế đến vật tư vệ sinh nước. Về cơ bản, đó là một bệnh viện dã chiến, đi vào bất kỳ trường hợp khẩn cấp nào.
MỘT BỘ LEGO KHỔNG LỒ CHO TỐT
Khu vực được gọi là Vịnh cao bên trong nhà kho nhân đạo lớn nhất thế giới cao tám tầng với những con robot giống như xe nâng màu vàng đang nhô lên, kéo ra các pallet vật tư và đưa chúng xuống sàn tải, nơi chúng được đặt trên đường ray đóng gói Khi tôi chỉ ra rằng nó trông hơi giống một bộ Lego, Seikaly nhún vai, đó là Đan Mạch, sau tất cả.
Rô bốt của High Bay hoạt động 24 giờ mỗi ngày, bất kể có tình huống đặc biệt khẩn cấp nào không (mặc dù, khi bạn nói về cuộc sống của trẻ em, hầu hết mọi tình huống đều khẩn cấp, ngay cả khi động đất và thảm họa do con người tạo ra có xu hướng tăng cao cảm giác). Khi các robot nén lên xuống ở High Bay và băng chuyền uốn khúc xuyên qua không gian hang động, kết quả là một nhà kho trông giống như cơ sở hỗ trợ robot của Amazon , mặc dù với mục đích cao hơn.
Bay High Bay liên tục tìm kiếm để xem sản xuất nào sẽ chạy vào ngày hôm sau, vì vậy nó bắt đầu kéo ra các pallet để chuẩn bị chúng, tiến sĩ Seikaly giải thích. Rô bốt được huấn luyện để quản lý vật phẩm có ngày hết hạn Thuốc, bảng clo, vật dụng vệ sinh. Hệ thống này biết cách di chuyển những thứ này theo cách hoàn toàn tự động, theo Ed Edgar. Thật là ấn tượng vào thời gian cao điểm, năng động và đẹp để xem.
Khi trường hợp khẩn cấp xảy ra, hệ thống sẽ khởi động mọi thứ. Robot kéo vật tư, trong khi con người lắp bộ dụng cụ, vật tư đóng hộp nhắm vào nhu cầu cụ thể, cho dù là bộ dụng cụ sản khoa khẩn cấp, vệ sinh cá nhân , bộ dụng cụ kinh nguyệt , bộ dụng cụ nấu ăn, đồ dùng học tập, bộ dụng cụ giải trí và UNICEF gọi là bộ dụng cụ nhân phẩm .
Seikaly nói họ bao gồm những điều sẽ khiến một gia đình sống ở một nơi nào đó cảm thấy thoải mái và giữ được phẩm giá của họ khi họ ở trong một tình huống trại.
Nhà kho, được Chính phủ Đan Mạch tặng cho không gian văn phòng gần đó cho UNICEF vào năm 1962, chứa đầy những vật dụng cần thiết để đảm bảo rằng, giống như khẩu hiệu của họ, mọi đứa trẻ đều có thể có một tuổi thơ. Điều đó bao gồm thực phẩm và nước và vắc-xin và vật tư y tế, tất nhiên, nhưng cũng có đồ chơi, bút màu, đồ dùng nghệ thuật, con rối để kể chuyện, sách toán, bóng đá cực kỳ khó khăn , và xà phòng.
Người cứu hộ lớn nhất đối với chúng tôi là xà phòng, anh nói Seikaly. Đây là một sản phẩm về cơ bản có thể làm giảm tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh.
Các triển khai lớn nhất của UNICEF trong năm 2018 [Hình ảnh: lịch sự của UNICEF]
Hầu hết các mặt hàng đó đều có trong kho tại mọi thời điểm, điều này cho phép UNICEF phản ứng với các trường hợp khẩn cấp trong vòng 24 giờ. Nó cũng làm cho tổ chức này trở thành một trong những người mua hàng cứu sinh lớn nhất thế giới. Năm 2017, UNICEF đã mua 3,46 tỷ đô la vật tư và dịch vụ cho trẻ em tại 150 quốc gia và khu vực.
Là một người mua số lượng lớn, UNICEF sử dụng quy mô và sức mua của mình để cắt giảm các thỏa thuận với các nhà cung cấp, để tận dụng tối đa các nguồn tài chính của mình. Tổ chức này được tài trợ hoàn toàn bởi sự đóng góp tự nguyện từ công chúng và khu vực tư nhân, và không nhận được tài trợ từ Liên Hợp Quốc. Và nó sử dụng sức mua của mình là tốt: Bên cạnh việc thực thi các tiêu chuẩn chất lượng cho các sản phẩm của mình, nó cũng đã cố gắng buộc các nhà sản xuất tạo ra nhiều thực phẩm trị liệu sẵn sàng cứu sống (RUTF) mà nó phân phối cho trẻ em đói.
RUTF là một sản phẩm dựa trên đậu phộng không phải pha với nước, có nghĩa là nó ít bị ô nhiễm hơn khi được phục vụ trong các cộng đồng có thể không được tiếp cận với nước sạch. Phiên bản nổi tiếng nhất của RUTF là Plumpy'Nut được đặt tên một cách gợi mở, nhưng cũng có những lần lặp khác. RUTF chi phí ít hơn 50 ¢ mỗi gói, theo UNICEF, và một trường hợp 150 gói có thể điều trị cho một đứa trẻ bị suy dinh dưỡng cấp tính nặng trong hai tháng, mặc dù việc điều trị phụ thuộc vào mức độ nghiêm trọng của trường hợp. Có thể nói, đây là một công cụ quan trọng trong kho vũ khí của các bác sĩ là một trong những công cụ duy nhất có sẵn.
Vào năm 2000, các nhà sản xuất đã sản xuất ba tấn RUTF, nhưng khi nguồn cung bị thiếu và cuộc sống của trẻ em bị đe dọa, UNICEF đã bước vào để ném trọng lượng của nó xung quanh. Đến năm 2011, với hơn một chục nhà cung cấp mới tham gia, sản lượng RUTF toàn cầu đạt 27.000 tấn, phần lớn trong số đó được chuyển đến kho của UNICEF, sẵn sàng loại bỏ khi cần thiết.
UNICEF cũng sử dụng sức mua của mình để thúc đẩy đổi mới, như các công cụ mới để chẩn đoán viêm phổi ở trẻ em và đồ nội thất trường học thân thiện và thân thiện với trẻ em hơn (họ mua hàng triệu đô la ghế và bàn mỗi năm) hoặc để khuyến khích phát triển các sản phẩm như Tủ lạnh SolarChill, một tủ lạnh chạy bằng năng lượng mặt trời có thể bảo vệ vắc-xin khỏi sức nóng ở cả những nơi nóng nhất trên thế giới.
Khi phát triển và phát triển mạng lưới nhà cung cấp, tổ chức từ thiện nói rằng họ cũng đang nỗ lực để mua thêm địa phương, thêm một yếu tố kinh tế vào các nhiệm vụ nhân đạo của họ ở các nước trên thế giới. Tất cả các giao dịch mua của nó được theo dõi tỉ mỉ ở đây và ở đây vì mục đích minh bạch, và 89% mỗi đô la được dành cho trẻ em. ( Bạn có thể quyên góp ở đây .)
Liên quan: Ra khỏi Afghanistan
Các nguồn cung cấp rời khỏi kho Copenhagen của UNICEF bằng máy bay chở hàng, dành cho trẻ em và gia đình cần chúng nhất. Khi bộ phận cung ứng tải các máy bay, các nhóm logistic đang ở trên mặt đất cố gắng đến gần nhất có thể đến địa điểm khẩn cấp để tìm ra cách giúp đỡ.
Đội ngũ trên mặt đất thường có 48 giờ để nghĩ về cách họ sẽ mang đồ tiếp tế từ điểm A đến điểm B và sau đó đến điểm C và D, chuyên gia Se Sealy nói, lưu ý rằng UNICEF thường xuyên phối hợp giữa các cơ quan khác nhau của Liên Hợp Quốc và các nhóm phi lợi nhuận khác.
Khi các nguồn cung cấp đến, nhóm hậu cần mở rộng và ấn tượng của UNICEF thường có kế hoạch phân phối.
Nếu cơ sở hạ tầng có sẵn và bạn có thể hạ cánh, điều đó thật tuyệt vời, theo ông Seikaly. Tuy nhiên, nếu cơ sở hạ tầng không có ở đó, UNICEF chuyển sang airdrops, đó là lý do tại sao nhiều bộ dụng cụ trong nhà kho được thiết kế để sống sót khi rơi từ trên trời xuống.
Seikaly cho biết, bộ dụng cụ trong trường có thể chịu được một luồng khí khoảng 8 đến 10 mét mà không bị hư hại gì.
Một người mẹ và cô con gái ở Haiti với một gói Plumpy Nut. [Ảnh: Wikicommons ]
Họ đã sử dụng những đoàn xe tải để chở đồ tiếp tế qua một khu vực bị khóa và để lấy đồ tiếp tế cho những đứa trẻ đang đói ở Yemen, họ đã buộc một ngư dân địa phương ở Djibouti chuyển hàng tiếp tế qua eo biển.
Liên quan: Trên những hòn đảo xa xôi ở Thái Bình Dương này, trẻ em giờ được tiêm vắc-xin cứu người từ máy bay không người lái
Trong một lần triển khai gần đây tới Chad như một phần của chiến dịch Fill A Airplane của Na Uy , các nhân viên và tình nguyện viên của UNICEF đã làm điều đó, lấp đầy một chiếc Boeing 737-MAX hoàn toàn mới với càng nhiều nguồn cung cấp nhân đạo càng tốt: 2.000 máy lọc nước, 1.000 liều kháng sinh, 35.000 gói muối bù nước, và nhiều hơn nữa.
Nhiệm vụ đã giao bộ dụng cụ lọc nước và RUTF cho các phòng khám suy dinh dưỡng ở thủ đô N'djamena, cũng như đồ dùng trong trường, bộ dụng cụ nhân phẩm, và nhiều hơn nữa cho những người tị nạn sống trong các trại sau khi thoát khỏi Boko Haram và tình trạng bất ổn dân sự ở miền Trung Cộng hòa châu Phi và Sudan.
Tình hình ở Chad đặc biệt thảm khốc, vì ít người chú ý. Trong một thập kỷ, khu vực 37 triệu người đã bị kìm hãm bởi những cuộc xung đột vũ trang đang diễn ra và một số tình trạng thiếu lương thực nghiêm trọng nhất thế giới, với 3,3 triệu người ở cấp độ khủng hoảng Hồi giáo hay cấp cứu. Theo UNICEF, việc di dời và nỗi sợ các cuộc tấn công đã khiến hơn 3,5 triệu trẻ em không được tiếp cận với một nền giáo dục ổn định.
Năm ngoái, tổ chức từ thiện cho biết họ chỉ có thể quyên góp được 35% trong số 54,1 triệu đô la mà họ yêu cầu, khiến nhiều trẻ em không có nhu cầu của họ được đáp ứng. Nhưng nhà kho đang hoạt động ngay bây giờ, ồn ào với robot và quyết tâm của mọi người để thực hiện nhiệm vụ của họ, và làm bất cứ điều gì cần thiết để cứu sống trẻ em càng nhanh càng tốt.
Nhận xét
Đăng nhận xét